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      1. 1)中小企業(yè)生存之道

        2024-04-26 09:12:18 920
        • 時(shí)代背景:

        • 1、世界戰亂動(dòng)蕩,國際環(huán)境風(fēng)云變幻

        • 2、網(wǎng)絡(luò )、AI人工智能等高科技快速迭代,

        • 3、發(fā)展前景迷惘、困惑,人心浮動(dòng)不安,

        • 4、縱觀(guān)中國企業(yè)界,一方面“企業(yè)管理升級”、“創(chuàng )新”、“降本增效”、“數字化和智能自動(dòng)化”等已蔚然成風(fēng);另一方面“內卷”、“爆雷”卻驚心動(dòng)魂。

        • “百年之大變局”已來(lái)到了身邊!

        • 作為新時(shí)代的企業(yè)家身臨其境,壓力山大。企業(yè)將何去何從?

        • ?成本管控是重中之重:企業(yè)能否做到降本增效---是企業(yè)生存與發(fā)展的根本

          精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

          從上圖可以看出:全球20%的PC、超過(guò)60%的數碼相機、70%的DVD、80%的掃描儀都是在中國制造的,然而,低人力成本的中國IT企業(yè)平均利潤只有5%-10%,只要原材料和人力成本稍稍抬頭,整個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jì)就會(huì )跳水!

         

        • ?成本降低對利潤的影響

        管理咨詢(xún)

         

        • ?開(kāi)源節流,轉換利潤思維:“省 則 賺”

        精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

         

        • ?各部門(mén)與生產(chǎn)成本管理的組織關(guān)系

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        明睿簡(jiǎn)介

        明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴(lài)的管理咨詢(xún)公司。

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