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      1. 3)精益生產推行步驟

        2021-06-10 17:20:35 993

        一、精益生產推行之步驟

        精益生產管理咨詢

         

        二、精益生產之推行大約劃分為五個階段

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        三、八個訣竅幫助你的公司轉變為精益企業
        1、先從中學習,再施以訓練。
        2、先從技術方面著手,緊接著進行企業變革。
        3、通過改進研討會來教導全體員工,并促成快速變革。
        4、把
        精益行動變成命令。
        5、檢討所使用的評估指標,使其能反映價值流程的改進。
        6、隨時留意可以產生重大財務影響的機會。
        7、在你公司的根基上建立自己的發展模式。
        8、聘請或自行培養精益領導者和執行者,善用專家以教導員工,并快速獲得成效。

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