杰出

實(shí)際績(jì)效經(jīng)常顯著(zhù)超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得特別出色的成績(jì)。

10%

良好

實(shí)際績(jì)效達到或部分超過(guò)預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績(jì)。

40%

正常

實(shí)際績(jì)效基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，無(wú)明顯的失誤。

45%

需改進(jìn)

實(shí)際績(jì)效未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在很多方面或主要方面存在著(zhù)明顯的不足或失誤。

5%

1.物料準時(shí)到位率

(物料準時(shí)到位通知單單數 ? 出料通知單總單數)′100%

80%

90%

2.準時(shí)交貨率

(當月按期完成柯打單數 ? 當月完成柯打入倉庫單數)′100%

90%

96%

3.客戶(hù)投訴單數

當月客人驗貨未準時(shí)入倉投訴單數之和

3

2

4.停工待料公時(shí)

每月缺料停工工時(shí)之和(注生產(chǎn)總工時(shí)為2萬(wàn)小時(shí))

2800小時(shí)

2000小時(shí)

5.呆料價(jià)值

半年內未出、未使用物料價(jià)值之和

60萬(wàn)

50萬(wàn)