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如何引導、帶好新一代員工
80后已是而立之年、90后已經(jīng)走向社會(huì )，面對80、90后在社會(huì )、企業(yè)、家庭中的存種種現象，大家褒貶不一。社會(huì )總是不斷向前發(fā)展，他們必將成為社會(huì )和企業(yè)的主力軍。走進(jìn)他們，了解他們的想法、性格特征與價(jià)值取向，發(fā)現他們的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，結合他們的特點(diǎn)，進(jìn)行正面引導和糾偏...
2020-10-31 586
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企業(yè)如何做好人才隊伍建設
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，企業(yè)的竟爭歸根結底就是人才的竟爭，人才對企業(yè)和老總來(lái)說(shuō)那就是企業(yè)的生命。不同的企業(yè)，在不同的發(fā)展階段，對人才的需求是不一樣的。企業(yè)必須根據自身的發(fā)展，制定人才隊伍規劃與建設。...
2020-10-31 517
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目標與績(jì)效管理激發(fā)中高層人員
本制度旨在改善與提升公司的各項管理與工作績(jì)效、以公司經(jīng)營(yíng)目標為指導，以職能、職級、職責為基礎、通過(guò)對經(jīng)理/主管的的工作業(yè)績(jì)、工作行為、學(xué)習成長(cháng)等方面進(jìn)行定量與定性進(jìn)行評價(jià)，真正體現鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，實(shí)現績(jì)效的持續改進(jìn)，增強企業(yè)競爭力；并以此作為經(jīng)理/主管晉升...
2020-10-31 497
明睿簡(jiǎn)介
明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統化、流程化、精細化、標準化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴(lài)的管理咨詢(xún)公司。
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