流程梳理項目方案?方案架構一、方案目的二、項目組三、項目職責四、項目執行程序五、項目考核六、項目標準和參考資料?某某公司(深圳)有限公司2010-10-15一、方案目的通過(guò)對公司核心流程及各部門(mén)業(yè)務(wù)流程的全面梳理,評估公司流程管理和流程運作現狀,并進(jìn)行優(yōu)化和規...
2020-10-31 552
根據公司領(lǐng)導的指示和企業(yè)自身發(fā)展的需要,公司要求各部門(mén)、各車(chē)間根據實(shí)際運作,建立、梳理與完善運作機制與流程,對相關(guān)的流程與機制,務(wù)必做到實(shí)用性與針對性,化繁為簡(jiǎn),特別是部門(mén)接口,在面臨問(wèn)題發(fā)生時(shí),一定要明確相關(guān)的責任部門(mén)、相關(guān)責任人、以及如何進(jìn)行具體的操作。...
2020-10-31 626
本管理文件在明睿企業(yè)管理咨詢(xún)公司陳景華老師指導下,由總經(jīng)辦編寫(xiě),經(jīng)陳景華老師和公司領(lǐng)導修訂審閱后完成!...
2020-10-31 738
明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴(lài)的管理咨詢(xún)公司。